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Gestion de projet avec la méthode PMI®

Gestion de projet  avec la méthode PMI®

Durée de la formation : 5 jours

Qu’est-ce qu’un projet ? Comment déterminer la durée d’un projet ? Qu’est-ce qu’un cycle de vie projet ? Quelles sont les parties prenantes ?

Formez vous sur notre simulateur. Vous prendrez le rôle du manager d’une équipe projet et vous devrez prendre de bonnes décisions, gérer le planning de GANTT

Vous pourrez prendre des décisions managériales sur votre équipe et votre projet mais également avec vos responsables. Vous devrez faire face à des individualités, des demandes personnelles diverses et des problèmes informatiques.

L’apport des cours théoriques et les explications du formateurs vous permettront d’améliorer vos compétences tout au long de cette expérience.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Approfondir les connaissances des apprenants à la gestion de projet : gestion de planning, management d’équipe

NIVEAU REQUIS

Ce module a besoin d’un niveau débutant en gestion de projet

(PERT, GANTT)

A destination des écoles d’ingénieurs et des écoles de commerce

OUTIL UTILISÉ

Ce module utilise un business game pour simuler les interactions entre un chef de projet, son équipe ainsi que les différentes parties prenantes

Contenu du programme de formation

Gestion de projetGestion

Visualiser l’ensemble des phases d’un projet :

  • Initialisation
  • Planification
  • Execution
  • Monitiring et contrôle
  • Clôture

Management de projet

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Gestion de projet 100%
Management de projet 70%
Travail en équipe 100%

Formats disponibles :

Présentiel

E-Learning

Blended Learning

Dispensé dans la (les) langue(s) :

Témoignages de nos apprenants

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