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Gestion des Stocks et des Approvisionnements

GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS

Durée de la formation : 2 à 3 jours

Quelles sont les méthodes d’approvisionnement ? Quand et comment les appliquer ? Comment l’optimiser pour ne pas sur-stocker ou de tomber en rupture de stock ?

Formez vous sur notre simulateur. Vous prendrez le rôle du gestionnaire des stocks et des approvisionnements d’une entreprise et vous devrez gérer six produits.

Vous pourrez mieux comprendre les différents niveaux d’un stock, l’utilité d’un stock de précaution, de transaction ou de spéculation. Ce module aborde également différentes méthodes de gestion de stock tels que la méthode fixe, de point de commande ou de recomplètement.

L’apport des cours théoriques et les explications du formateurs vous permettront d’améliorer vos compétences tout au long de cette expérience.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Utiliser les différentes méthodes de gestion de stock
  • Manier le vocabulaire d’un gestionnaire de stock

NIVEAU REQUIS

Ce module n’a pas besoin de niveau requis

A destination des écoles d’ingénieurs et des écoles de commerce

OUTIL UTILISÉ

Ce module utilise un business game pour simuler un marché

Contenu du programme de formation

Coûts du stock

Notions de différents coûts :

  • Coût d’approvisionnement
  • Coût de stockage
  • Coût de lancement

Gestion du stock

Toutes les méthodes d’approvisionnement pour gérer ses stocks :

  • Stock d’alerte
  • Stock de sécurité
  • Stock maximal
  • Périodes d’approvisionnement
Coûts du stock 70%
Gestion du stock 90%
Travail en équipe 50%

Formats disponibles :

Présentiel

E-Learning

Blended Learning

Dispensé dans la (les) langue(s) :

Témoignages de nos apprenants

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