Formations en Gestion de Projets

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Découvrez nos formations en gestion de projets

La gestion de projet est un secteur vaste et pointu, qui nécessite un bagage solide pour le comprendre et y recourir dans les meilleures conditions. Voici donc une rapide présentation de ce qu'est la gestion de projets et de nos formations sur le sujet !

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Qu’est-ce que la gestion de projets ?

Par définition, la gestion de projets englobe la totalité des moyens - à la fois humains mais aussi matériels - mis en œuvre pour atteindre un objectif fixé préalablement dans un temps imparti. Une formation gestion de projet joue donc un rôle primordial pour les apprenants, futurs (ou actuels) chefs de projets.

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Plusieurs phases sont à prendre en compte dans la bonne réalisation d’un projet. Phases qui sont, elles aussi, à effectuer dans un temps restreint. Nous parlons ici alors de planification du projet. A chaque tâche sont reliées des ressources humaines et matérielles permettant la bonne mise en œuvre du planning défini. 

Les étapes sont donc nombreuses : structuration du projet, découpage du projet en tâches et sous-tâches, planification temporelle et financière des tâches, anticipation des besoins, suivi des coûts et des délais, etc. C’est à tous ces enjeux que répondent nos formations gestion de projet à distance, permettant ainsi à vos apprenants de devenir les chefs de projets de demain.

L’apport de notre expertise

Nos formations gestion de projets permettent de former vos apprenants dans de bonnes conditions et à leur rythme. Nos solutions ont chacune leur spécialité, portent sur différents points et ont comme mission principale d’apporter les compétences et qualifications requises pour que vos apprenants maîtrisent au mieux ce sujet. Au centre de nos formations, ils pourront évoluer selon leur rythme et vos objectifs pédagogiques. Nos formations e-learning gestion de projet et notre business game offriront ainsi à vos apprenants la possibilité de découvrir, d’approfondir ou encore de parfaire leurs connaissances.

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Choisir une formation gestion de projet

Nos formations en gestion de projets, allant du débutant à l’avancé, vont renforcer les compétences de vos apprenants dans le suivi dynamique et l’évaluation d’un projet. De plus, vous pouvez choisir entre la gestion de projets classique et le management de projet Agile avec la méthodologie Scrum.

Lors d’une formation gestion de projet à distance ou en présentiel classique, vos apprenants vont exercer le rôle de chef de projet grâce au simulateur SimulTrain. Ils vont animer une équipe et piloter un projet en maîtrisant les outils de base associés. Ils pourront ensuite passer au management de projet Agile, avec la méthodologie Scrum. L’objectif de cette formation est d’intégrer l’agilité dans les pratiques de management de projet grâce à AGILEO, notre simulateur pédagogique de mise en situation.

Enfin, pour chaque formation, vos apprenants aborderont des thèmes variés, allant de la posture du chef de projet, WBS, PERT, GANTT, jusqu’à la maîtrise des risques et l’utilisation de la méthodologie Kanban SCRUM.

Nos formations gestion de projets, en ligne et à distance.

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S’initier au management de projet classique

Faites découvrir à vos apprenants le rôle de Chef de Projet grâce au simulateur « Simultrain » ! Ils apprendront à animer une équipe et à piloter un projet en maîtrisant les outils de base associés.

Cette formation gestion de projet à distance comporte plusieurs thèmes : environnement, contraintes, risques, parties prenantes, ressources ; cadrage et objectifs, cycle en V ; WBS, PERT, GANTT, courbe de charge, AMDEC Risques, RACI, Valeur acquise ; posture du chef de projet ; plan communication, plan qualité et amélioration continue.

Cette formation s’adresse à tous les secteurs et vise tout collaborateur partie prenante d’un projet.

Concernant les prérequis, il est nécessaire d’avoir des connaissances dans l’environnement des activités par projets et peut être positif d’avoir de l’expérience dans l’animation et/ou la participation de/à l’équipe projet.

Maîtriser les risques dans un environnement projet

L'objectif du module est d’intégrer le management des risques dans la gestion de projet. Les apprenants vont renforcer leurs compétences dans le suivi dynamique et l’évaluation d’un projet grâce à un simulateur pédagogique innovant.

Les différentes thématiques abordées lors d’une formation gestion de projet sont les éléments structurants, AMDEC, la gestion préventive et curative, l’évaluation financière et pro-visionnement sur le projet ou l’activité ainsi que le suivi dynamique et le pilotage de projet.

Ce module touche à tous les secteurs, et s’adresse aux chefs de projets et aux responsables et gestionnaires d’activités par projets.

Pour suivre cette formation, il faut que vos apprenants aient des bases en gestion d’entreprise et des connaissances dans l’environnement des activités par projets. De plus, il peut être bénéfique pour vos apprenants d’avoir déjà de l’expérience en animation/participation de/à l’équipe projet.

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Business Game : vivez une expérience en gestion de projets

En tant que chefs de projet, vos apprenants vont animer une équipe et piloter un projet en maîtrisant les outils de base associés. Ils prendront des décisions managériales sur leur équipe et leur projet, mais également avec leurs responsables.

Tout au long du projet, ils vont devoir faire face à des individualités, des demandes personnelles diverses et des problèmes informatiques.

Leur objectif est de faire face aux événements et situations afin de terminer le projet en respectant les délais et le budget.

Seront-ils de bons chefs de projets ?

S’initier au management de projet Agile avec la méthodologie Scrum

A l’issue de cette formation, les participants auront appréhendé l’approche Agile. Avec notre simulateur pédagogique de mise en situation, ils seront capables de gérer un projet de développement en sprints.

Ici, les thèmes abordés sont les suivants : apports spécifiques de l’approche Agile ; méthodologie SCRUM, Scrum Master et Product Owner, points structurants, limites ; Kanban SCRUM ; indicateurs SCRUM ; contribution de l’approche Agile au management.

Cette formation vise le secteur du BtoB et des activités par projets. Plus spécifiquement, elle s’adresse aux ingénieurs, techniciens ou managers évoluant dans des environnements agiles ou propices à l’agilité.

Pour suivre ce module, il est important que vos apprenants aient des notions en gestion de projet. De l’expérience en pratique de la conduite de projet classique (cycle en V) est un plus.

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Évoluer de la gestion de projet classique vers la méthodologie Scrum

L'objectif de cette formation est d’intégrer l’agilité dans les pratiques de management de projet grâce à notre simulateur pédagogique de mise en situation.

Plusieurs thématiques sont abordées dans cette formation e-learning gestion de projet :

- Les apports spécifiques de l’approche agile
- L’application de la méthodologie SCRUM (cycle en V versus cycle en spirale)
- La direction de projet au leadership partagé
- La contribution de l’approche Agile au management
- L’adaptation du SCRUM au contexte

Cette formation cible tous les secteurs et s’adresse aux managers, aux praticiens du management de projet et aux parties prenantes associées.

Certaines connaissances sont nécessaires pour suivre ce module, dont des compétences en management de projet ainsi qu’en environnement des activités par projets. Il peut également être bénéfique, bien que non indispensable, que vos apprenants aient de la pratique en conduite de projet classique (cycle en V) et qu’ils connaissent déjà le vocabulaire de la gestion du projet Agile.

Business Game : vivez une expérience en gestion de projet Agile Scrum

Découvrez la gestion des projets en mode Agile ! Vos apprenants sont ici dans une entreprise qui doit livrer un logiciel d’ici deux mois. Ils se retrouvent dans une équipe composée de six personnes et vont y être Scrum Master.

Pour livrer leur client, vos apprenants ont sept semaines. Elles sont divisées en trois sprints de deux semaines et un dernier sprint d’une semaine. Tout au long du projet, ils verront évoluer l’humeur de leur équipe ainsi que sa vélocité.

Leur mission consistera à gérer au mieux leur équipe afin de livrer le projet dans les temps, tout en respectant les besoins de leur client.

étude de cas gestion

quelques détails

Au sein de notre programme de formation, nous proposons des formations professionnelles abordant les fondamentaux de la gestion et du management de projets. L’expérience professionnelle obtenue suite à notre formation management de projet permet à vos apprenants de maîtriser les outils pour conduire un projet correctement.

Les différentes étapes d’un projet sont alors abordées, de l’estime de sa faisabilité au suivi du projet qui pourra, quant à lui, amener à la réussite du projet. Bien évidemment, les risques du projet sont également ajoutés tout au long de l’avancement du projet, l’objectif de la formation étant d’enseigner la conduite de projets au travers des diverses phases du projet.

Le poste de manager de projet est un travail de longue haleine, car manager une équipe requiert certaines qualifications. Ainsi, le pilotage des projets s’effectue par le responsable du projet - ou gestionnaire de projet - à partir d’un plan de projet. Dans la gestion de projet web, le principe est le même. Il est de rigueur d’effectuer une analyse des risques et de mettre en place un cahier des charges pour garantir la réussite des projets. Une formation en gestion permet donc d’apporter à vos apprenants tous les outils de gestion nécessaires à leur épanouissement professionnel - en projet web ou physique.

pointstechniques

Formats d’animation

Nos formations gestion de projets “Try&Learn” se déroulent en format synchrone ou asynchrone, en individuel ou en collectif, en formation initiale et continue, en ligne ou à distance. Nos options multilingue et digital learning vous permettent de toucher un public diversifié, tout en conservant la qualité des formations. De plus, nous pouvons personnaliser les modules de la formation gestion de projet certifiante que vous choisirez en fonction du niveau de compétences de vos apprenants et de vos besoins.

PrésentielEN DIRECT AVEC LES APPRENANTS

Une formation en présentiel permet non seulement d’avoir un contact humain mais aussi de créer une dynamique de groupe forte. Du point de vue des formateurs, l’avantage réside dans la visibilité qu’ils ont sur leurs apprenants, pouvant réellement les prendre au cas par cas. Pour les apprenants, les formations en présentiel les aident à créer du lien entre eux mais également avec le formateur.

Blended-learning ENTRE PRÉSENTIEL ET DISTANCIEL

Le blended-learning propose un accompagnement avec un formateur. Présent sur la totalité de la formation, vos apprenants seront soutenus et pourront poser leurs questions lorsqu’ils le souhaitent.

Distanciel UNE FORMATION EN LIGNE

Les formations distancielles vous permettent à la fois de réduire vos coûts mais aussi et surtout de gagner en flexibilité. Elles nécessitent assez peu de matériel mais celui-ci offre un large panel de contenus et de possibilités.