Avec toutes ces informations, nous avons pu imaginer, communément avec Bpifrance, la meilleure solution à mettre en place. Pour cela, nous avons décidé de créer un séminaire d’intégration sur deux jours, répété sur cinq sessions réparties dans l’année.
Lors de ce séminaire, les nouveaux collaborateurs sont placés à la tête d’une entreprise virtuelle. Ils prennent ainsi des décisions en équipes, collaborent et évoluent à l’aide des retours qui leurs sont proposés entre chaque décision. Ces retours, au-delà de les aider sur la simulation, ont un but bien précis : leur expliquer les façons de, désormais, aider leurs futurs clients dans les différentes étapes du développement de leur entreprise – qui, bien évidemment, ne sera alors plus virtuelle.
L’objectif de ce séminaire ? Faire collaborer ces nouveaux collaborateurs tout en distillant la culture Bpifrance et, de surcroît, les aider à mieux appréhender les métiers et l’écosystème de Bpifrance ainsi que les réalités et enjeux des clients du Groupe.
Durant ce séminaire, Sciado apporte un accompagnement privilégié. En effet, au-delà de la simple partie jeu, réalisée sur notre simulateur d’entrepreneuriat Startero, il y a un véritable soutien qui passe en premier lieu par la présence de trois formateurs sur place qui apportent une animation sur toute la durée de la formation. A cela s’ajoutent un accompagnement pour aider chaque équipe et chaque collaborateur à se sentir à l’aise et à comprendre les enjeux auxquels ils sont confrontés ainsi qu’une adaptation personnalisée. Ici, le séminaire offre non seulement une adaptation de parcours, s’agissant ici d’un parcours spécifique Bpifrance, mais aussi une adaptation marque employeur – les trames et chartes étant respectées à travers la création de documents personnalisés, par exemple.
