• Définitions et enjeux du séminaire d'intégration
  • L'intérêt d'un séminaire d'intégration
  • Les avantages pour les équipes RH 
  • La valeur ajoutée pour les collaborateurs
  • Comment et pourquoi organiser un séminaire d'entreprise
  • Les étapes clés de la réussite
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partenaires sciado
certifications sciado
82 %
Fidélisation

Un processus d’intégration innovant peut intégrer et fidéliser pleinement les nouveaux collaborateurs à leur poste.

45 k €
Economie

Une intégration non maîtrisée peut représenter pour l’employeur un coût pouvant varier entre 30K et 60K€.

23 %
Rentabilité

Les processus d’intégration réussis permettent aux entreprises d’accroître leur rentabilité jusqu’à 23%.

17 h
Gain de temps

Nos solutions permettent de réduire la durée passée à l’intégration d’un collaborateur, habituellement estimée à 17h.

SIMULATION

Une équipe à l'écoute

Les équipes Sciado font preuve d’une grande réactivité et disponibilité, ce qui facilite les échanges au quotidien ; les échanges en sont ainsi que plus fluides. Nos interlocuteurs sont force de proposition pour nous proposer régulièrement à la fois du contenu et du contenant ajusté, pertinent et innovant à pousser à nos nouveaux collaborateurs. Nous avons pu personnaliser le Business Game aux couleurs de Bpifrance et ainsi proposer une véritable expérience d’intégration de qualité à nos nouvelles recrues.

Engagement et performance

La formation en project management avec une approche ludique de jeu de simulation a été un succès grâce à l’engagement de nos partenaires, Business France Tunisie , nos formateurs de Sciado Partenaires et de nos employés. Cette compétence en gestion de projet impacte chaque aspect de notre entreprise, étant la clé primordiale du succès dans un monde où l’agilité est essentielle. 

Expérience très riche

Les retours que nous avons eu sont excellents. Merci à vous pour la préparation en amont qui a été décisive et a permis (avec le lieu, la qualité des repas, les moments de convivialité) de dégager le jour J une belle alchimie qui a réussi à emporter nos collaborateurs dans leurs entreprises virtuelles, tout en réfléchissant à l’évolution de notre contexte et leur positionnement.

David

Directeur Communication

Découverte

Découvrir les points communs des différents membres de l'équipe et permettre aux nouveaux de s'identifier au groupe.

Cohésion d'équipe

Faciliter les rencontres entre vos collaborateurs et créer des liens et relations de confiance.

Expérience

Offrir une expérience commune à une équipe complète et même, à des membres de différentes filières etc.