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Créateurs de Business Games Pédagogiques

Formation avec Simulateur Découverte de la Gestion de Projets Agile Scrum

Découverte de l’approche Agile et mise en pratique de la méthodologie Scrum

Durée de la formation : 1 à 2 jours

Ce module vous permettra d’appliquer concrètement la méthodologie SCRUM avec un cas pratique. Il s’adresse particulièrement aux profils ingénieurs ou managers évoluant dans des environnements agiles.

Vous endosserez le rôle de SCRUM MASTER et devrez animer avec le PRODUCT OWNER et les ressources le processus de développement.

 Au-delà des résultats obtenus, vous mesurerez l’importance :

  • des fonctions prédéfinies
  • du respect des règles méthodologiques
  • de la communication entre les acteurs et parties prenantes

 Vous appréhenderez l’intérêt et les limites du développement itératif et incrémental en regard des méthodes classiques. L’apport des cours théoriques et les explications du formateur vous permettront d’améliorer vos compétences tout au long de cette expérience.

Ce module est conçu sur deux jours et peut être renforcé par un approfondissement théorique au management de projet agile, en amont.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Initier les apprenants à la méthodologie Scrum

Identification des points méthodologiques structurants

Gestion concrète d’une équipe projet à l’aide de la méthodologie Scrum

Apport de l’approche agile au management

NIVEAU REQUIS

Principes de fonctionnement d’une équipe projet

Bases de gestion de projet et d’animation d’équipe

OUTILS UTILISÉS

Simulateur Ludoscrum ©

Plateforme pédagogique de contenus en ligne

CONTENU DU PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à l’approche Agile

  • Comprendre la différence entre gestion de projet classique et Agile
  • Comprendre les subtilités de la méthodologie Scrum
  • Rudiments du Kanban Scrum

Confrontation à la mise à place de la méthodologie Scrum

  • Choisir son Product Owner et son Scrum Master
  • Gérer un projet de développement en sprints
  • Animer l’équipe projet
  • Débriefer sur les avantages et les limites de la méthode
Conduite de projets en mode Agile 100%
Gestion d'équipe 50%
Travail collaboratif 80%

Formats disponibles :

Présentiel

E-Learning

Blended-Learning

Dispensée dans la (les) langue(s) :

TEMOIGNAGES DE NOS APPRENANTS