Pour livrer votre client, vous avez 7 semaines. Elles sont divisées en 3 sprints de 2 semaines et un dernier sprint de 1 semaine.
De plus, tout au long du projet, vous verrez évoluer l'humeur de votre équipe et sa vélocité.
Votre mission consistera à gérer au mieux votre équipe afin de livrer dans les temps tout en respectant le besoin de votre client.
Vous jouerez le rôle de Scrum Master !
Satisfaction : 4.45 / 5 (sur 72 répondants en 2020)
Déroulement indicatif d’une simulation
√ Méthodologie SCRUM, Scrum Master et Product Owner
√ Apports spécifiques de l’approche agile
√ Contribution de l’approche Agile au management
√ De la direction de projet au leadership partagé
√ Cycle en V versus cycle en spirale
√ Présentiel ou Blended-Learning
√ Synchrone / Asynchrone entre plusieurs campus / sites d’entreprise
√ Séminaires pédagogiques / Challenges nationaux
√ De débutant à l'avancé / Difficulté progressive
√ Entre 1 et 5 jours
Les avantages de notre Business Game en Gestion des Projets Agile
- Innovation et digitalisation pédagogique
- Renforcement de la cohésion du groupe
- Travail en équipe dans un environnement compétitif
- Mise en situation et engagement des participants
- Plateforme de contenus pédagogique en ligne
- Résultats et feedback immédiats
- Un accès très rapide : le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés
- Accessible aux personnes en situation de handicap : Toutes nos formations et Business Games sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap
- Des évaluations multiples :
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- Evaluation diagnostique (via des quiz de positionnement amont et aval)
- Evaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
- Evaluation formative théorique (via des quiz théoriques)
- Evaluation sommative (via une mise en situation en fin de parcours)