Formation gestion de projet pour les collaborateurs en poste

formation gestion de projets collaborateurs entreprise

Notre client et son besoin

Asteelflash est un des leaders mondiaux de services de fabrication électronique (EMS) et de solutions de gestion de la chaîne d’approvisionnement, avec 17 sites de fabrication et plus de 6000 collaborateurs dans le monde. Au service des pionniers de l’industrie européenne, AsteelFlash La Soukra (Tunisie) développe un savoir-faire spécifique aux industries les plus exigeantes, avec des équipements de pointe conformes aux normes industrielles les plus exigeantes.

En plaçant l’amélioration continue et l’excellence au cœur de leurs processus, Asteelflash Tunisie œuvre chaque jour pour assurer la performance de ses équipes. Cela commence par la formation des collaborateurs, un élément essentiel pour maintenir un niveau de compétences élevé.

16 collaborateurs formés

15h de formation

Des experts métier en poste

Notre solution de A à Z

Afin de répondre au mieux au besoin de notre client, nous collaborons de manière très étroite avec plusieurs acteurs : business developers, ingénieurs pédagogiques et experts en project management. Suite à plusieurs réflexions, le choix d'utiliser un simulateur de gestion de projet qui permet aux participants d'explorer les interactions entre les différentes dimensions du projet et de progresser dans l'analyse dynamique des indicateurs s'impose.

L'objectif ? Une véritable immersion dans l'univers du project management et optimisation en temps réel du pilotage projet.

Pour préparer l'intervention, les participants répondent en amont à un questionnaire de positionnement. Grâce à cette démarche, nous identifions facilement les attentes de la formation et pouvons adapter les contenus et les explications une fois sur place. Nous abordons des sujets macro tels que Gestion, Planification, Budget, Indicateurs de Performance, tout en touchant les spécificités comme la posture d'un chef de projet, le cycle en V, WBS, PERT, GANTT, RACI ou courbe de charge.

En terme de soft skills, nous favorisons le travail en équipe, l'écoute active, la prise de recul et la répartition équilibrée de tâches. Enfin, les participants, répartis en équipe, répondent à un autre enjeu majeur d'AsteelFlash Tunisie : la collaboration et la cohésion de groupe, des éléments essentiels pour l'organisation des missions.

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Durant la formation gestion de projet, les collaborateurs AsteelFlash Tunisie :

Comprennent comment cadrer et planifier un projet ;
Identifient le chemin critique – fil rouge d’un projet ;
Apprennent à contrôler l’avancée d’un projet et à communiquer autour de ce dernier auprès de parties prenantes diverses ;
Déterminent les meilleures manières de prendre des décisions équilibrées face à des situations de stress
Comprennent l’importance du travail en équipe et des réunions régulières.

100% des apprenants (très) satisfaits

Suite à cette première réussite, Sciado Partenaires et AsteelFlash Tunisie ont ouvert les discussions sur une nouvelle étape de collaboration : l’accompagnement et le suivi sur un projet RH qui se fera en distanciel en 2024.

La formation en project management avec une approche ludique de jeu de simulation a été un succès grâce à l'engagement de nos partenaires, Business France Tunisie, nos formateurs de Sciado Partenaires et de nos employés. Cette compétence en gestion de projet impacte chaque aspect de notre entreprise, étant la clé primordiale du succès dans un monde où l’agilité est essentielle. Elle permet de maximiser l'efficacité, de minimiser les risques, et de s’assurer que chaque projet est mené à bien, dans les délais et dans le respect du budget. Nous tenons à remercier chaleureusement notre formateur dévoué, Romain Blourde, messieurs Michel BAUZA , Omar HEDHLI pour l'opportunité ainsi que tous nos employés qui ont participé activement à cette formation. C'est grâce à votre engagement et à votre détermination que cette action a été une réussite.