Formation gestion de projet pour des collaborateurs en poste
cas client
La gestion de projet pour les collaborateurs AsteelFlash Tunisie
Depuis 2023, Sciado Partenaires travaille en partenariat avec AsteelFlash Tunisie dans le cadre de la formation gestion de projet de leurs équipes.
Notre maîtrise et nos outils innovants permettent de former les collaborateurs déjà en poste afin de développer leurs hard et soft skills dans le cadre d'une simulation personnalisée et adaptée à leur niveau d'expertise.
Notre client et son besoin
Asteelflash est un des leaders mondiaux de services de fabrication électronique (EMS) et de solutions de gestion de la chaîne d’approvisionnement, avec 17 sites de fabrication et plus de 6000 collaborateurs dans le monde. Au service des pionniers de l’industrie européenne, AsteelFlash La Soukra (Tunisie) développe un savoir-faire spécifique aux industries les plus exigeantes, avec des équipements de pointe conformes aux normes industrielles les plus exigeantes.
En plaçant l’amélioration continue et l’excellence au cœur de leurs processus, Asteelflash Tunisie œuvre chaque jour pour assurer la performance de ses équipes. Cela commence par la formation des collaborateurs, un élément essentiel pour maintenir un niveau de compétences élevé.
16 collaborateurs formés
15h de formation
Des experts métier en poste
Notre solution de A à Z
Afin de répondre au mieux au besoin de notre client, nous collaborons de manière très étroite avec plusieurs acteurs : business developers, ingénieurs pédagogiques et experts en project management. Suite à plusieurs réflexions, le choix d'utiliser un simulateur de gestion de projet qui permet aux participants d'explorer les interactions entre les différentes dimensions du projet et de progresser dans l'analyse dynamique des indicateurs s'impose.
L'objectif ? Une véritable immersion dans l'univers du project management et optimisation en temps réel du pilotage projet.
Pour préparer l'intervention, les participants répondent en amont à un questionnaire de positionnement. Grâce à cette démarche, nous identifions facilement les attentes de la formation et pouvons adapter les contenus et les explications une fois sur place. Nous abordons des sujets macro tels que Gestion, Planification, Budget, Indicateurs de Performance, tout en touchant les spécificités comme la posture d'un chef de projet, le cycle en V, WBS, PERT, GANTT, RACI ou courbe de charge.
En terme de soft skills, nous favorisons le travail en équipe, l'écoute active, la prise de recul et la répartition équilibrée de tâches. Enfin, les participants, répartis en équipe, répondent à un autre enjeu majeur d'AsteelFlash Tunisie : la collaboration et la cohésion de groupe, des éléments essentiels pour l'organisation des missions.
Les résultats de cette session de formation en gestion de projet
Durant la formation gestion de projet, les collaborateurs AsteelFlash Tunisie :
- Comprennent comment cadrer et planifier un projet ;
- Identifient le chemin critique – fil rouge d’un projet ;
- Apprennent à contrôler l’avancée d’un projet et à communiquer autour de ce dernier auprès de parties prenantes diverses ;
- Déterminent les meilleures manières de prendre des décisions équilibrées face à des situations de stress
- Comprennent l’importance du travail en équipe et des réunions régulières.
100% des apprenants (très) satisfaits
Suite à cette première réussite, Sciado Partenaires et AsteelFlash Tunisie ont ouvert les discussions sur une nouvelle étape de collaboration : l’accompagnement et le suivi sur un projet RH qui se fera en distanciel en 2024.