Satisfaction : 4.45 / 5 (sur 263 répondants en 2020)
Cette formation vous permettra mettre en place vos propres outils de pilotage de la performance et pouvoir les analyser via un simulateur informatique de mise en pratique.
- Tableaux de bord
- Sélection et analyse des indicateurs de performance
- Pilotage de sa stratégie par un tableau de bord
- Manager son équipe
- Secteur : Tous secteurs
- Public :Postes à responsabilité
Connaissances et/ou compétences souhaitées
- Notions de management d’entreprise
- Connaissance de l’environnement informatique
- Excel
- Experience en management
Le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap.
- Evaluation diagnostique (via des quiz de positionnement amont et aval)
- Evaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
- Evaluation formative théorique (via des quiz théoriques tout au long du parcours)
- Evaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)
Programme de la formation
JOUR 1
⇒ Introduction aux tableaux de bord |
♦ 3 séquences de jeu ♦ |
⇒ Méthodologie générale et outils associés |
♦ 3 séquences de jeu ♦ |
⇒ Conception des tableaux de bord pertinents |
⇒ Debriefing |
JOUR 2
♦ 2 séquences de jeu ♦ |
⇒ Pilotage opérationnel et management de l’équipe |
⇒ Objectifs et indicateurs de performance |
⇒ Analyse des outils de pilotage de la performance |
⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques |
⇒ Conclusion |