Ce module vous permettra de comprendre comment construire un Business Plan cohérent pour présenter aux parties prenantes d’une entreprise. Vous jouerez le rôle d’un gérant d’entreprise et prendrez des décisions, à l’aide de notre simulateur pédagogique de mise en situation.
- Comprendre le Business Plan vs Business Model
- Élaborer des prévisions de vente et de charges
- Sélectionner et analyser des indicateurs de performance
- Défendre son projet
- Secteur : Service, industrie
- Public :Etudiants ingénieurs, commerce, formations techniques, MBA, salariés et créateurs d'entreprises
Connaissances et/ou compétences souhaitées
- Utilisation navigateur internet
- Connaissance de l’environnement informatique
- Connaissances en comptabilité / gestion financière
Programme de la formation
JOUR 1
⇒ Introduction à la gestion d’entreprise |
♦ 3 décisions ou tours ♦ |
⇒ Les outils de base : compte de résultat, bilan, trésorerie |
♦ 3 décisions ou tours ♦ |
⇒ Analyse des outils de gestion d’entreprise |
⇒ Debriefing |
JOUR 2
♦ 3 décisions ou tours ♦ |
⇒ Compte de résultat, bilan, trésorerie prévisionnels |
⇒ Ouverture sur les normes internationales |
♦ 3 décisions ou tours ♦ |
⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques |
⇒ Conclusion |
