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Ce module vous permettra de comprendre comment construire un Business Plan cohérent pour présenter aux parties prenantes d’une entreprise. Vous jouerez le rôle d’un gérant d’entreprise et prendrez des décisions, à l’aide de notre simulateur pédagogique de mise en situation.
- Comprendre le Business Plan vs Business Model
- Élaborer des prévisions de vente et de charges
- Sélectionner et analyser des indicateurs de performance
- Défendre son projet
- Secteur : Service, industrie
- Public :Etudiants ingénieurs, commerce, formations techniques, MBA, salariés et créateurs d'entreprises
Connaissances et/ou compétences souhaitées
- Utilisation navigateur internet
- Connaissance de l’environnement informatique
- Connaissances en comptabilité / gestion financière
Le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap.
- Evaluation diagnostique (via des quiz de positionnement amont et aval)
- Evaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
- Evaluation formative théorique (via des quiz théoriques tout au long du parcours)
- Evaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)
Programme de la formation
JOUR 1
⇒ Introduction à la gestion d’entreprise |
♦ 3 décisions ou tours ♦ |
⇒ Les outils de base : compte de résultat, bilan, trésorerie |
♦ 3 décisions ou tours ♦ |
⇒ Analyse des outils de gestion d’entreprise |
⇒ Debriefing |
JOUR 2
♦ 3 décisions ou tours ♦ |
⇒ Compte de résultat, bilan, trésorerie prévisionnels |
⇒ Ouverture sur les normes internationales |
♦ 3 décisions ou tours ♦ |
⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques |
⇒ Conclusion |