Formation - Ingénierie des Affaires

Ingénierie d’affaires

Formation Try&Learn : S’initier à l’ingénierie d’affaires

L’objectif de cette formation ingénierie d'affaires est de vous faire découvrir les bases du processus commercial de la conduite d’affaires grâce à un simulateur simulant l’activité d’un service de “business development”. Notre ADN réside dans le fait d’offrir à vos apprenants une expérience de formation stimulante, challengeante, dynamique, enrichissante et ludique tout en étant professionnalisante. 

Pour cela, nous avons mis en place plusieurs formations, dont celle portant sur l’initiation à l’ingénierie des affaires. Chacune de ces formations est spécialisée dans un domaine tout particulier. L’enjeu ? Pouvoir former vos apprenants sur des thématiques précises et justes. Une bonne ingénierie d'affaires se doit d’être basée sur des connaissances fortes et diverses. Par conséquent des sujets différents peuvent être abordés dans des mêmes domaines d’expertise selon les formations afin de préparer vos apprenants au mieux à ce qui les attend sur le marché du travail. Plus les connaissances en ingénierie d’affaires de vos apprenants seront précises, plus il leur sera facile de faire leurs preuves en entreprise.

business game
ingénierie des affaires

Satisfaction : 4,4/5 (sur 1750 répondants en 2020)

Notre formation ingénierie d'affaires en quelques points

Découvrez les différents aspects de notre formation "Initiation à l'ingénierie d'affaires" en seulement quelques points clés. Du format à la durée en passant par le suivi, notre formation a été pensée pour offrir à vos apprenants la meilleure expérience possible.

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Format

Présentiel, distanciel, blended-learning

Type

Intra/inter

Durée

Deux jours

Suivi

Individualisé, rapports de compétences personnalisés

Langue

Animation en français ou en anglais

Tarifs

De 1200€ à 1600€ HT par personne

modalités

Modalités concernant la formation ingénierie d'affaires

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Notre formation en ingénierie des affaires comporte plusieurs modalités et porte sur certains axes tout particuliers. La conduite d’affaires est un sujet phare dans une entreprise. Il mérite par conséquent toute votre attention, que vos apprenants soient issus d’une école d’ingénieurs d’affaires ou non. Notre but étant de former au mieux vos apprenants, il nous faut définir les thématiques qui vous seront proposées, à vous ainsi qu’à vos apprenants. 

Découvrez dès à présent les différents aspects de notre formation en ingénierie d’affaires !

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Thèmes abordés

- Contribution du « Business Development » au pilotage stratégique et opérationnel

- Management d'équipe et de projet

- Prospection, achats, consultation et négociation en marchés publics et privés

- Externalisation et efficience opérationnelle

- Marketing de Projet / Affaire

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Public et secteur visé

- Secteur : B2B et activités par projets

- Public : Responsables et collaborateurs des fonctions “business development”, marketing, ventes, achats et conduite d’affaires

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Pré-requis

- Connaissances et/ou compétences souhaitées : notions d'économie d’entreprise ; notions de management commercial

- Expérience et/ou compétences métiers souhaitées mais non indispensables : pratique de la prospection ; pratique de l’élaboration du devis ; pratique de la négociation

contenu & programme

Programme de la formation d’ingénierie des affaires

Notre formation d’initiation à l’ingénierie d’affaires prend place sur deux jours complets. Cela permet aux apprenants d’avoir le temps de prendre en main le sujet ainsi que le simulateur en lui-même. Ils peuvent ainsi explorer les sujets à traiter, analyser leur environnement pour prendre de bonnes décisions et trouver des solutions pour rendre leur entreprise pérenne. Après cette session sur l’ingénierie d’affaires, vos apprenants auront toutes les cartes en main pour devenir les ingénieurs de demain !

Notre formation d’ingénierie des affaires étant ajustable et modifiable selon vos besoins et objectifs pédagogiques, il est possible de réaliser ces deux journées en présentiel, en distanciel ou bien encore en mixant les deux, autrement dit en blended-learning.

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Organisation des deux jours de formation

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Premier jour

⇒ Introduction à l’ingénierie d’affaires

♦ 4 séquences de jeu ♦

⇒ Comment créer et animer une équipe commerciale
⇒ Méthodologie générale et outils associés
⇒ Prospection et consultation en marchés privés, publics
⇒ Debriefing

Deuxième jour

♦ 4 séquences de jeu ♦ 

⇒ Contrats, co-traitance, sous-traitance
⇒ Fonction de business developer, chargé d’affaires
⇒ Pilotage, tableaux debord et KPI
⇒ Synthèse et questions ouvertes
⇒ Conclusion

OBJECTIFS & ENJEUX

Objectifs pédagogiques des techniques d’ingénierie d’affaires

De plus en plus, la conduite d'affaires - et donc l’ingénierie d’affaires - prennent une place prépondérante dans la vie des entreprises. Il est donc primordial d’avoir des apprenants bien formés, ce qui est rendu possible via les écoles d’ingénieurs d’affaires ou par notre formation orientée sur l’initiation à l’ingénierie d’affaires.

Afin de vous présenter au mieux les différents aspects observés dans cette formation, nous avons ici regroupé plusieurs de nos objectifs pédagogiques.

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Les apports pour les apprenants

A la fin de cette formation, l'apprenant :

Comprendra les concepts de base et les différentes dimensions du projet/affaire
→ Saura dimensionner et mettre en œuvre les outils spécifiques en fonction du contexte
Saura intégrer progressivement les compétences techniques, commerciales, financières et managériales
Développera son autonomie et fera le lien entre conduite d’affaires et management d’entreprise

Modalités de personnalisation

 Evaluation de la maîtrise des compétences des apprenants en amont.
→ Adaptation du contenu de la formation en lien avec l’audit de niveau.
Mise à disposition des contenus pédagogiques pendant la formation.
Accessibilité à une plateforme en ligne, où les apprenants peuvent retourner consulter les contenus à leur rythme.
→ 
Questions/réponses individualisées.

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Informations complémentaires sur la formation

En plus des quelques modalités concernant le contenu de la formation, d’autres aspects plus techniques et pratiques sont eux aussi à mentionner. Parmi eux, nous retrouvons notamment les notions d’accessibilité, d’efficacité ou encore de notation et d’évaluation.

Le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap.

Évaluation diagnostique (via des quizz de positionnement amont et aval)
→ Évaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
Évaluation formative théorique (via des quizz théoriques tout au long du parcours)
Évaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)

Formations associées

Cette formation en initiation à l’ingénierie d’affaires demande déjà un certain bagage de connaissances. En effet, il faut que vos apprenants soient un minimum à l’aise avec le management commercial et l’économie d’entreprise pour avoir toutes les cartes en main pour mener à bien cette formation. Pour cela, d’autres de nos formations peuvent vous intéresser. Cependant, si vous souhaitez former vos apprenants de façon plus poussée à ce sujet, une autre de nos formations risque de vous intéresser ! Plus technique, elle permettra à vos apprenants d’explorer en détail les différents aspects de la conduite d’affaires.