Formation - Gestion d'Entreprise & Tableau de Bord

marketing digital

Formation Try&Learn : Construire ses outils de pilotage de la performance

Cette formation vous permettra mettre en place vos propres outils de pilotage de la performance et pouvoir les analyser via un simulateur informatique de mise en pratique. Notre ADN réside dans le souhait d’offrir à vos apprenants une expérience de formation stimulante, challengeante, dynamique et enrichissante tout en étant ludique mais aussi et surtout professionnalisante. 

Pour cela, nous avons mis en place plusieurs formations - dont cette formation tableau de bord, pensée pour apprendre à construire ses outils de pilotage de la performance -, chacune spécialisée dans un domaine tout particulier. L’enjeu ? Pouvoir former vos apprenants sur des thématiques précises et justes. Des sujets différents peuvent donc être abordés dans des mêmes domaines d’expertise selon les formations afin de préparer vos apprenants au mieux à ce qui les attend sur le marché du travail. Dans la gestion d’une entreprise et dans le pilotage de la performance, il est parfois nécessaire de savoir gérer des notions techniques et complexes. Par conséquent, plus les connaissances de vos apprenants en gestion seront précises, plus il leur sera facile de gérer au mieux leur (future) entreprise. 

Prêts à faire de vos apprenants les entrepreneurs de demain ? 

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formation tableau de bord

Satisfaction : 4.45/5 (sur 127 répondants en 2021)

Notre formation en quelques points

Découvrez les différents aspects de notre formation indicateurs et tableaux de bord en seulement quelques points clés. Du format à la durée en passant par le suivi, notre formation a été pensée pour offrir à vos apprenants la meilleure expérience possible.

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Format

Présentiel, distanciel, blended-learning

Type

Intra/inter

Durée

Deux jours

Suivi

Individualisé, rapports de compétences personnalisés

Langue

Animation en français ou en anglais

Tarifs

De 1200€ à 1600€ HT par personne

modalités

Modalités concernant la formation tableau de bord en ligne

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Notre formation pilotage de la performance comporte plusieurs modalités et porte sur certains sujets particuliers. La gestion d’entreprise et le bon suivi des outils et indicateurs sont des sujets particulièrement complexes qui méritent toute votre attention, autant en tant que formateur qu’organisme de formation. Pour bon nombre de professionnels, il est devenu presque indispensable de se former à la gestion. Dans le cadre de la gestion d’une entreprise, il est primordial que vos apprenants suivent une formation tableau de bord réaliste et qualitative. 

Notre but étant de former au mieux vos apprenants, il nous faut définir les thématiques qui vous seront proposées, à vous ainsi qu’à vos apprenants.  

Découvrez dès à présent les différents aspects de notre formation ! 

  • - Tableaux de bord
    - Sélection et analyse des indicateurs de performance
    - Pilotage de sa stratégie par un tableau de bord  
    - Manager son équipe

  • - Secteur : tout secteur

    - Public : postes à responsabilité

  • - Connaissances et/ou compétences souhaitées : notions de management d’entreprise ; connaissance de l’environnement informatique

    - Expérience et/ou compétences métiers souhaitées mais non indispensables : Excel ; expérience en management

contenu & programme

Programme de la formation tableau de bord

Notre formation pilotage de la performance s’étend généralement sur deux jours complets. Cela permet aux apprenants d’avoir le temps de prendre en main le sujet ainsi que le simulateur en lui-même. Ils peuvent ainsi explorer les sujets à traiter, analyser leur environnement pour prendre de bonnes décisions et trouver des solutions pour rendre leur entreprise pérenne. Après cette formation indicateurs et tableaux de bord, vos apprenants auront toutes les cartes en main pour devenir les entrepreneurs de demain ! 

Notre formation tableau de bord étant ajustable et modifiable selon vos besoins et objectifs pédagogiques, il est possible de réaliser ces deux journées en présentiel, en distanciel ou en blended-learning. 

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Organisation des deux jours de formation

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Premier jour

Introduction aux tableaux de bord 

3 séquences de jeu 

Méthodologie générale et outils associés 

3 séquences de jeu 

Conception des tableaux de bord pertients 
Debriefing 

Deuxième jour

2 séquences de jeu 

Pilotage opérationnel et management de l’équipe 
Objectifs et indicateurs de performance
Analyse des outils de pilotage de la performance 
Questions ouvertes et apports spécifiques 
Conclusion 

OBJECTIFS & ENJEUX

Objectifs pédagogiques de la formation pilotage de la performance

La gestion d’entreprise est un secteur qui attire de plus en plus d’individus souhaitant se lancer et devenir entrepreneurs. Cependant, le chemin peut parfois être long et compliqué. Il est donc primordial d’avoir des apprenants bien formés et qualifiés, ce qui est rendu possible grâce à notre formation indicateurs et tableaux de bord. 

Afin de vous présenter au mieux les différents aspects observés dans cette formation, nous avons ici regroupé plusieurs de nos objectifs pédagogiques. 

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Les apports pour les apprenants

A la fin de cette formation, l'apprenant :

Saura concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité.
Sera capable d’identifier les indicateurs significatifs en fonction des objectifs.
Saura piloter la stratégie à l’aide des tableaux de bord.
Développera sa capacité à mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord.

Modalités de personnalisation

Adaptation du contenu de la formation en lien avec l’audit de niveau.
Mise à disposition des contenus pédagogiques pendant la formation.
Accessibilité à une plateforme en ligne, où les apprenants peuvent retourner consulter les contenus à leur rythme
.
→ 
Questions/réponses individualisées.

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Informations complémentaires sur la formation marketing digital en ligne

En plus des quelques modalités concernant le contenu de la formation, d’autres aspects plus techniques et pratiques sont eux aussi à mentionner. Parmi eux, nous retrouvons notamment les notions d’accessibilité, d’efficacité ou encore de notation et d’évaluation.

Le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap.

Évaluation diagnostique (via des quizz de positionnement amont et aval)
→ Évaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
Évaluation formative théorique (via des quizz théoriques tout au long du parcours)
Évaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)

Formations associées

Si vous souhaitez que vos apprenants découvrent un autre aspect de la gestion d’entreprise et approfondissent leurs connaissances, d’autres de nos propositions peuvent vous intéresser. En effet, nous proposons également une formation pour s’initier à la comptabilité ainsi qu’une formation pour apprendre à construire son business plan. Découvrez-les dès à présent, ainsi que toutes nos autres formations!