L’onboarding — ou intégration des collaborateurs — est bien plus qu’une simple formalité RH. Il s’agit d’une étape clé qui conditionne l’engagement, la productivité et la fidélisation de vos nouvelles recrues.
En mettant en place un parcours d’intégration structuré, vous favorisez une prise de poste fluide et motivante. Décryptons ensemble pourquoi et comment soigner cette étape essentielle.
Nous accompagnons nombre d’entreprises à organiser une journée d’intégration des nouveaux arrivants à travers notre Dynamic eXperience System, une solution complète
qui vous permet d’augmenter la valeur perçue de votre entreprise ou marque : mise en situation pratique, expérimentation d’un métier, cohésion de groupe et mise en relation rapide avec les autres collaborateurs déjà en poste.
Alors, êtes-vous prêts pour leur offrir une expérience immersive et inoubliable ?
Pourquoi organiser un séminaire d'onboarding ?
Un accueil collectif pour marquer les esprits
Organiser un séminaire d’onboarding permet de transformer la traditionnelle journée d'intégration entreprise en une véritable expérience. Réunir plusieurs nouveaux collaborateurs autour d’un programme dynamique favorise le sentiment d’appartenance dès le premier jour.
Créer du lien dès l’arrivée
Au-delà de la transmission d’informations, un onboarding collaborateurs réussi est un moment de rencontre et de cohésion. Lors d’un séminaire d’intégration, les échanges avec les équipes, les managers et les autres nouveaux arrivants facilitent l’insertion du salarié dans la culture de l’entreprise.
Poser les bases d’une collaboration durable
La première impression compte. Un accueil soigné et un parcours d'intégration d’un salarié bien pensé réduisent le risque de départ prématuré et renforcent la motivation. Cela montre que l’entreprise accorde de l’importance à ses collaborateurs dès le départ.
La valeur ajoutée d’un bon onboarding collaborateurs
Sources : sigma-rh.com & parlonsrh.com
Nos eXpériences d'onboarding
ONBOARDING collaborateurs
Le séminaire d’intégration, marqué par un événement ciblé et axé sur certains objectifs, est un plus qui s’ajoute aux avantages offerts par la société. Vos collaborateurs se sentent bien accueillis et ont immédiatement l’aperçu de leur nouvelle entreprise et de leur futur poste.
Talent CONNECT
Préparez l’intégration de vos alternants afin qu’ils découvrent leur nouveau poste de manière innovante et engageante. Une bonne intégration passe par un accueil structuré et l’implication des tuteurs pour guider et soutenir les alternants dès le début de leur apprentissage.
Talent BOOST
Favorisez la collaboration entre apprentis et maîtres d’apprentissage. Aidez vos apprenants à sécuriser leur expérience alternante autour d’une simulation immersive et vos managers à monter en compétences et autonomie au niveau du suivi et de la gestion d’alternance.
Comment réussir son onboarding en entreprise
Astuce Sciado
Un onboarding ne s’improvise pas. Il commence avant même l’arrivée du salarié : envoi d’un kit de bienvenue, programme d’accueil, documents préparés… Chaque étape doit être pensée pour faciliter la prise de poste.
La journée d’intégration est souvent la première immersion concrète dans l’entreprise, alors elle doit être accueillante, rythmée et informative.
Un onboarding collaborateurs réussi, c’est bien plus qu’un processus RH : c’est un investissement stratégique. En soignant l’intégration de vos salariés, vous améliorez leur bien-être, leur performance et leur fidélité à l’entreprise. Le parcours d’intégration devient alors un véritable levier de différenciation et de croissance durable.