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Créateurs de Business Games Pédagogiques

Formation Try&Learn : S’initier au management de projet Agile

A l’issu de cette formation, les participants auront appréhendé l’approche Agile. Avec notre simulateur pédagogique de mise en situation, ils seront capables de gérer un projet de développement en sprints.

  • Apports spécifiques de l’approche agile
  • Méthodologie SCRUM, Scrum Master et Product Owner, points structurants, limites
  • Kanban SCRUM
  • Indicateurs SCRUM
  • Contribution de l’approche Agile au management
  • Secteur : B to B et activités par projets
  • Public : Ingénieurs, techniciens ou managers évoluant dans des environnements agiles ou propices à l'agilité
Connaissances et/ou compétences souhaitées
  • Notions de gestion de projet
Expérience et/ou compétences métiers souhaitées mais non indispensables 
  • Pratique de la conduite de projet classique (cycle en V)

Programme de la formation

JOUR 1

⇒ Introduction à l’approche Agile

⇒ Méthodologie Scrum

⇒ Présentation du simulateur

Simulation : Sprint 1 ♦ 

⇒ Éléments méthodologiques

⇒ Debriefing

JOUR 2

Simulation : Sprint 2 ♦ 

⇒ Pilotage et indicateurs Scrum

Simulation : Sprint 3 ♦ 

⇒ Synthèse et points structurants

⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques

⇒ Conclusion

Objectifs pédagogiques

Comprendra la différence entre gestion de projet classique et Agile

Saura piloter un projet avec les indicateurs SCRUM

Sera capable d'animer une équipe projet avec la méthodologie SCRUM

Saura maximiser sa contribution aux projets

Saura identifier les points méthodologiques structurants

√ Evaluation de la maîtrise des compétences des apprenants en amont

√ Adaptation du contenu de la formation en lien avec l’audit de niveau

√ Mise à disposition des contenus pédagogiques pendant la formation

√ Accessibilité à une plateforme en ligne, où les apprenants peuvent retourner consulter les contenus à leur rythme

√ Questions/Réponses individualisées