A l’issu de cette formation, les participants auront appréhendé l’approche Agile. Avec notre simulateur pédagogique de mise en situation, ils seront capables de gérer un projet de développement en sprints.
- Apports spécifiques de l’approche agile
- Méthodologie SCRUM, Scrum Master et Product Owner, points structurants, limites
- Kanban SCRUM
- Indicateurs SCRUM
- Contribution de l’approche Agile au management
- Secteur : B to B et activités par projets
- Public : Ingénieurs, techniciens ou managers évoluant dans des environnements agiles ou propices à l'agilité
Connaissances et/ou compétences souhaitées
- Notions de gestion de projet
- Pratique de la conduite de projet classique (cycle en V)
Programme de la formation
JOUR 1
⇒ Introduction à l’approche Agile |
⇒ Méthodologie Scrum |
⇒ Présentation du simulateur |
♦ Simulation : Sprint 1 ♦ |
⇒ Éléments méthodologiques |
⇒ Debriefing |
JOUR 2
♦ Simulation : Sprint 2 ♦ |
⇒ Pilotage et indicateurs Scrum |
♦ Simulation : Sprint 3 ♦ |
⇒ Synthèse et points structurants |
⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques |
⇒ Conclusion |
