Plan de développement des compétences 2027 : 5 questions avant de boucler le budget formation

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Novembre est le mois des arbitrages. Entre la clôture de l’exercice, les entretiens de fin d’année et la préparation des budgets, le plan de développement des compétences (PDC) 2027 passe parfois en dernier.

Le risque est connu : reconduire le plan précédent, en ajustant les lignes au gré des enveloppes disponibles. Avant de valider votre budget formation 2027, voici cinq questions à vous poser.

1. Quels besoins de compétences sont prioritaires ?

Un plan utile part des enjeux de l’entreprise, pas du catalogue des organismes de formation. Quels métiers évoluent ? Quelles compétences manquent pour tenir vos objectifs 2027 ? Quels postes clés seront fragilisés par les départs à venir ?

Les entretiens individuels sont une source précieuse pour y répondre. Depuis la loi du 24 octobre 2025, l’entretien professionnel est devenu l’entretien de parcours professionnel. Il doit désormais avoir lieu dès la première année suivant l’embauche, puis tous les quatre ans. Consolider ce qui en ressort, par service et par métier, donne une base objective à vos priorités.

2. Le plan de développement de compétences est-il obligatoire ?

Le Code du travail n’impose pas d’élaborer un PDC. En revanche, l’employeur doit assurer l’adaptation des salariés à l’évolution de leur emploi, veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi et organiser les formations obligatoires en matière de sécurité.

Distinguer ces deux blocs dès le départ clarifie les arbitrages : le socle réglementaire est incompressible, la part stratégique se discute. Dans les entreprises dotées d’un CSE, anticipez aussi le calendrier. Le comité est consulté sur les orientations de la formation et sur le plan.

3. Comment financer le plan de développement des compétences ?

C’est souvent là que tout se joue. Depuis 2018, les fonds mutualisés gérés par les OPCO pour le plan de développement des compétences sont réservés aux entreprises de moins de 50 salariés. Au-delà, le plan repose pour l’essentiel sur le budget formation de l’entreprise.

Les chiffres de France compétences sont parlants. D’après un rapport sur l’usage des fonds de la formation professionnelle, une formation financée par OPCO coûtait 568€ en 2024. Le reste à charge pour l’entreprise représente en moyenne 38 % de ce montant. Il atteint 67 % dans le cas des entreprises de plus de 50 salariés.

Alors, comment éviter de découvrir en cours d’année qu’une enveloppe est épuisée ? Anticipez vos demandes auprès de votre OPCO et prévoyez un cofinancement.

4. Quels formats pour quels objectifs ?

Les formations financées dans le cadre du PDC sont majoritairement courtes : 19 heures en moyenne en 2024. Ce format convient aux mises à jour techniques ou réglementaires. Il atteint ses limites dès qu’il s’agit de faire évoluer des pratiques : management, prise de décision, coopération entre services.

Pour ces compétences, les formats expérientiels font la différence. Une simulation d’entreprise place les participants face à des décisions concrètes et ancre durablement les apprentissages. Associer chaque objectif du plan au format le plus adapté, plutôt qu’au format le plus habituel, améliore le rendement de chaque euro investi.

5. Comment mesurerez-vous l’impact ?

France compétences le reconnaît elle-même : les effets des financements publics et mutualisés de la formation des salariés restent mal connus. À l’échelle de votre entreprise, c’est un argument de plus pour définir vos indicateurs avant de lancer les actions.

Satisfaction des participants, acquis mesurés avant et après, application sur le terrain, effets sur les résultats : ces quatre niveaux d’évaluation, issus du modèle de Kirkpatrick, structurent un suivi crédible. Nous avons détaillé les outils pour y parvenir dans notre article sur les indicateurs pour mesurer l’efficacité des formations.

Construisez un plan de développement des compétences 2027 qui sert vraiment vos équipes

Un plan de développement des compétences n’est pas juste une liste de formations. En échange, c’est un outil de pilotage, qui relie les besoins des équipes à la stratégie de l’entreprise. Prendre le temps de ces cinq questions avant de figer votre budget formation 2027, c’est éviter de financer des actions qui ne changeront rien sur le terrain.

Chez SCIADO, nous accompagnons les entreprises qui souhaitent intégrer des expériences immersives à leur plan, notamment pour développer les compétences managériales et les soft skills.

Vous préparez votre plan et le budget formation 2027 ? Échangeons sur vos priorités.

Sources

Sciado Partenaires
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