Satisfaction : 4.45 / 5 (sur 72 répondants en 2020)
L’objectif de cette formation est d’intégrer l’agilité dans les pratiques de management de projet grâce à notre simulateur pédagogique de mise en situation.
- Apports spécifiques de l’approche agile
- Quand peut-on appliquer la méthodologie SCRUM (cycle en V versus cycle en spirale)
- De la direction de projet au leadership partagé
- Contribution de l’approche Agile au management
- Adaptation du Scrum au contexte
- Secteur : Tous secteurs
- Public : Managers, praticiens du management de projet et parties prenantes associées
Connaissances et/ou compétences souhaitées
- Management de projet
- Environnement des activités par projets
- Pratique de la conduite de projet classique (cycle en V)
- Vocabulaire de la gestion de projet Agile
Le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap.
- Evaluation diagnostique (via des quiz de positionnement amont et aval)
- Evaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
- Evaluation formative théorique (via des quiz théoriques tout au long du parcours)
- Evaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)
Programme de la formation
JOUR 1
⇒ Introduction et approche comparée mode classique/Agile |
⇒ Étude du Scrum et test Belbin |
⇒ Présentation du simulateur |
♦ Simulation : Sprint 1 ♦ |
⇒ Management des parties prenantes |
⇒ Debriefing |
JOUR 2
♦ Simulation : Sprint 2 ♦ |
⇒ Analyse des pratiques associées au Scrum |
♦ Simulation : Sprint 3 ♦ |
⇒ Processus de transition mode classique/Agile |
⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques |
⇒ Conclusion |