Formation en Gestion de Projet

gestion de projets

Formation Try&Learn : Maîtriser les risques dans un environnement projet

L’objectif du module est d’intégrer le management des risques dans la gestion de projet. Les apprenants vont renforcer leurs compétences dans le suivi dynamique et l’évaluation d’un projet grâce à un simulateur pédagogique innovant. Notre ADN réside dans le fait d’offrir à vos apprenants une expérience de formation stimulante, challengeante, dynamique, enrichissante et particulièrement ludique, le tout avec un fort apport professionnel. 

Pour cela, nous avons mis en place plusieurs formations - dont cette formation en gestion de projet -, chacune spécialisée dans un domaine tout particulier. L’enjeu ? Pouvoir former vos apprenants sur des thématiques précises et justes. Des sujets différents peuvent donc être abordés dans des mêmes domaines d’expertise – et principalement en gestion de projets - afin de préparer vos apprenants au mieux à ce qui les attend sur le marché du travail. Dans la gestion d’un projet, il est indispensable de savoir gérer des notions parfois techniques et complexes. Par conséquent, plus les connaissances de vos apprenants en gestion seront précises, plus il leur sera facile de gérer au mieux leurs futurs projets 

Prêts à faire de vos apprenants les chefs de projet de demain ? 

Parlons de votre projet
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Satisfaction : 4.9/5 (sur 176 répondants en 2022)

Notre formation en gestion de projet

Découvrez les différents aspects de notre formation de gestion de projet en seulement quelques points clés. Du format à la durée en passant par le suivi, notre formation a été pensée pour offrir à vos apprenants la meilleure expérience possible. 

formation e-learning
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Format

Présentiel, distanciel, blended-learning

Soutien

Accompagnement par un formateur Sciado

Durée

Deux jours

Suivi

Individualisé, rapports de compétences personnalisés

Langue

Animation en français ou en anglais

Tarifs

De 1200€ à 1600€ HT par personne

modalités

Modalités concernant la formation

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Notre formation de gestion de projet comporte plusieurs modalités et porte sur certains sujets particuliers. La gestion de projets est un sujet très pointilleux, qui nécessite d’avoir un large panel de connaissances. Par conséquent, il mérite toute votre attention, autant en tant que formateur qu’organisme de formation. Dans le cadre de la gestion d’un projet, il est primordial que vos apprenants suivent des cours réalistes et qualitatifs. 

Notre but étant de former au mieux vos apprenants, il nous faut définir les thématiques qui vous seront proposées, à vous ainsi qu’à vos apprenants.  

Découvrez dès à présent les différents aspects de notre formation ! 

  • - Éléments structurants 
    - AMDEC
    - Gestion préventive / curative
    - Évaluation financière et pro-visionnement sur le projet ou l’activité 
    - Suivi dynamique / pilotage de projet 

  • - Secteur : formation continue, formation professionnelle, formation initiale

    - Public : étudiants, professionnels, chefs de projet, responsables et gestionnaires d’activités par projet

  • - Connaissances et/ou compétences souhaitées : base de gestion d’entreprise ; environnement des activités par projets 

    - Expérience et/ou compétences métiers souhaitées mais non indispensables : animation/participation de/à l’équipe projet 

contenu & programme

Programme de la formation en gestion de projet

Notre formation en gestion de projet s’étend généralement sur deux jours complets. Cela permet aux apprenants d’avoir le temps de prendre en main le sujet ainsi que le simulateur en lui-même. Ils peuvent ainsi explorer les sujets à traiter, analyser leur environnement pour prendre de bonnes décisions et trouver des solutions pour rendre leur entreprise pérenne. Après cette session de gestion de projet, vos apprenants auront toutes les cartes en main pour devenir les chefs de projet de demain ! 

Notre formation en gestion de projet étant ajustable et modifiable selon vos besoins et objectifs pédagogiques, il est possible de réaliser ces deux journées en présentiel, en distanciel ou en blended-learning. 

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Organisation des deux jours de formation

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Premier jour

⇒ Introduction au management des risques en mode projet 
⇒ Présentation du simulateur 

♦ Première séquence de jeu ♦ 

⇒ Outils d’analyse et plan d’actions 

♦ Deuxième séquence de jeu ♦ 

⇒ Debriefing 

Deuxième jour

⇒ Pilotage opérationnel et management des risques 

♦ Troisième séquence de jeu ♦ 

⇒ Retour d’expérience 
⇒ Proposition de réponse méthodologique adaptée au contexte 
⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques 
⇒ Conclusion 

Téléchargez le programme détaillé

OBJECTIFS & ENJEUX

Objectifs pédagogiques de la formation en gestion de projet

La gestion de projet est un secteur qui attire, chaque année, bon nombre d’individus. Afin que vos apprenants soient bien formés et qualifiés pour se lancer – ou poursuivre leur carrière – dans la vie active, il est primordial de leur apporter une formation prônant la qualité et l’expérimentation.  

Afin de vous présenter au mieux les différents aspects observés dans cette formation en gestion de projet, nous avons ici regroupé plusieurs de nos objectifs pédagogiques. 

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Les apports pour les apprenants

A la fin de cette formation, l'apprenant :

→ Sera capable d’identifier, d’évaluer, de prioriser et de gérer les risques du projet.
→ Saura actualiser les risques et leur prise en compte selon les phases du projet.
→ Intégrera le management par les risques au pilotage du projet.
→ Saura maîtriser l’impact financier des risques.

TÉLÉCHARGEZ LA FICHE DE FORMATION PDF

Modalités de personnalisation

→ Adaptation du contenu de la formation en lien avec l’audit de niveau.
→ Mise à disposition des contenus pédagogiques pendant la formation.
→ Accessibilité à une plateforme en ligne, où les apprenants peuvent retourner consulter les contenus à leur rythme.
→ Questions/Réponses individualisées.

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Informations complémentaires sur la formation

En plus des quelques modalités concernant le contenu de la formation, d’autres aspects plus techniques et pratiques sont eux aussi à mentionner. Parmi eux, nous retrouvons notamment les notions d’accessibilité, d’efficacité ou encore de notation et d’évaluation.

Le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap.

→ Évaluation diagnostique (via des quizz de positionnement amont et aval)
→ Évaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
→ Évaluation formative théorique (via des quizz théoriques tout au long du parcours)
→ Évaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)

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Formations associées

Si vous souhaitez que vos apprenants découvrent un autre aspect de la gestion de projet et approfondissent leurs connaissances, d’autres de nos propositions peuvent vous intéresser. Vous pouvez notamment retrouver une formation pour s’initier au management de projet, une spécialisée dans le management de projet Agile ou encore une formation pour évoluer de la méthodologie de projet classique vers la méthodologie Scrum. Découvrez-les dès à présent, ainsi que toutes nos autres formations ! 

Formation Try&Learn : S’initier au management de projet classique
S’initier au management de projet