Formation - Cours Gestion de Projet

gestion de projets

Formation Try&Learn : S’initier au management de projet classique

Découvrez et exercez le rôle de Chef de Projet grâce au simulateur « Simultrain » ! Vous allez animer une équipe et piloter un projet en maîtrisant les outils de base associés. Notre ADN réside dans le fait d’offrir à vos apprenants une expérience de formation stimulante, challengeante, dynamique, enrichissante et ludique, tout en étant professionnalisante.

Pour cela, nous avons mis en place plusieurs formations - dont cette introduction au management de projet -, chacune spécialisée dans un domaine tout particulier. L’enjeu ? Pouvoir former vos apprenants sur des thématiques précises et justes. Des sujets différents peuvent donc être abordés dans des mêmes domaines d’expertise selon les formations afin de préparer vos apprenants au mieux à ce qui les attend sur le marché du travail. Par conséquent, plus leurs connaissances suite à une formation en management de projet seront précises, plus il leur sera facile de faire leurs preuves en entreprise.

Prêts à entraîner vos apprenants dans le monde de la gestion de projets ?

Parlons de votre projet
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cours gestion de projet

Satisfaction : 4.9/5 (sur 176 répondants en 2022)

Notre formation en gestion de projet

Découvrez les différents aspects de notre formation à la gestion de projet en ligne ou en présentiel en seulement quelques points clés. Du format à la durée en passant par le suivi, notre formation a été pensée pour offrir à vos apprenants la meilleure expérience possible.

formation e-learning
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Format

Présentiel, distanciel, blended-learning

Soutien

Accompagnement par un formateur Sciado

Durée

Deux jours

Suivi

Individualisé, rapports de compétences personnalisés

Langue

Animation en français ou en anglais

Tarifs

De 1200€ à 1600€ HT par personne

modalités

Modalités de la formation en gestion de projet

formation e-learning

Notre formation e-learning de management de projet comporte plusieurs modalités et porte sur certains sujets particuliers. La gestion de projets est un sujet complexe qui mérite toute votre attention, autant en tant que formateur qu’en organisme de formation. Des nouvelles techniques de gestion de projets émergent peu à peu, il est donc primordial d’offrir aux professionnels de demain les clés pour savoir les suivre.

Notre but étant de former au mieux vos apprenants, il nous faut définir les thématiques qui vous seront proposées, à vous ainsi qu’à vos apprenants. 

Découvrez dès à présent les différents aspects de notre formation d’introduction au management de projet !

  • - Environnement, contraintes, risques, parties prenantes, ressources
    - Cadrage et objectifs, cycle en V
    - WBS, PERT, GANTT, Courbe de charge, AMDEC Risques, RACI, Valeur acquise...
    - Posture du Chef de projet
    - Plan communication, plan qualité, amélioration continue

  • - Secteur : formation continue, formation professionnelle, formation initiale

    - Public : étudiants, professionnels, tout collaborateur partie prenante d'un projet

  • - Connaissances et/ou compétences souhaitées : environnement des activités par projets

    - Expérience et/ou compétences métiers souhaitées mais non indispensables : animation/participation de/à l’équipe projet

contenu & programme

Programme de notre cours de gestion de projet

Notre formation au management de projet s’étend généralement sur deux jours complets. Cela permet aux apprenants d’avoir le temps de prendre en main le sujet ainsi que le simulateur en lui-même. Ils peuvent ainsi explorer les sujets à traiter, analyser leur environnement pour prendre de bonnes décisions et trouver des solutions pour rendre leur entreprise pérenne. Après cette session de formation à la gestion de projet en ligne ou en présentiel, vos apprenants auront toutes les cartes en main pour devenir les négociateurs de demain !

Notre formation d’introduction au management projet étant ajustable et modifiable selon vos besoins et objectifs pédagogiques, il est possible de réaliser ces deux journées en présentiel, en distanciel ou en blended-learning.

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Organisation des deux jours de formation

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Premier jour

⇒ Introduction au management de projet
⇒ Présentation du simulateur

♦ Première séquence de jeu ♦

⇒ Outils de modélisation

♦ Deuxième séquence de jeu ♦ 

⇒ Debriefing

Deuxième jour

⇒ Outils de pilotage

♦ Troisième séquence de jeu ♦ 

⇒ Préparation du COPIL
⇒ Présentation du comité de pilotage 
⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques
⇒ Conclusion

Téléchargez le programme détaillé

OBJECTIFS & ENJEUX

Objectifs pédagogiques de la formation au management de projet

Comme exprimé plus haut, la gestion de projets est un domaine qui prend de l’ampleur et, surtout, qui se complexifie. Il est donc primordial d’avoir des apprenants bien formés et qualifiés, ce qui est rendu possible grâce à notre cours de gestion de projet.

Afin de vous présenter au mieux les différents aspects observés dans cette formation, nous avons ici regroupé plusieurs de nos objectifs pédagogiques.

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Les apports pour les apprenants

A la fin de cette formation, l'apprenant :

→ Comprendra le cadrage du projet.
→ Utilisera les outils et indicateurs de base de la gestion de projet.
→ Sera capable de gérer les ressources et d'animer l’équipe projet.
→ Saura manager le projet, préparer et animer la réunion de revue de projet.

TÉLÉCHARGEZ LA FICHE DE FORMATION PDF

Modalités de personnalisation

→ Adaptation du contenu de la formation en lien avec l’audit de niveau.
→ Mise à disposition des contenus pédagogiques pendant la formation.
→ Accessibilité à une plateforme en ligne, où les apprenants peuvent retourner consulter les contenus à leur rythme.
→ Questions/Réponses individualisées.

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Informations complémentaires sur la formation

En plus des quelques modalités concernant le contenu de la formation, d’autres aspects plus techniques et pratiques sont eux aussi à mentionner. Parmi eux, nous retrouvons notamment les notions d’accessibilité, d’efficacité ou encore de notation et d’évaluation.

Le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap.

→ Évaluation diagnostique (via des quizz de positionnement amont et aval)
→ Évaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
→ Évaluation formative théorique (via des quizz théoriques tout au long du parcours)
→ Évaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)

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Formations associées

Si vous souhaitez que vos apprenants découvrent un autre aspect de la gestion de projets, d’autres de nos propositions peuvent vous intéresser. Parmi ces dernières, nous avons notamment une formation concernant la maîtrise des risques dans un environnement projet ; une formation pour s’initier au management de projet Agile ; et une formation pour évoluer de la méthodologie de projet classique vers la méthodologie Scrum. Plus techniques, elles viennent compléter ce cours de gestion de projet et constituent une bonne approche pour faire découvrir à vos apprenants une autre vision d’une formation de management de projet. Découvrez les dès à présent, ainsi que toutes nos autres formations !

Formation Try&Learn : S’initier au management de projet Agile