Satisfaction : 4.4 / 5 (sur 1750 répondants en 2020)
L’objectif de ce module est d’appréhender le processus de conduite d’affaires et d’en maîtriser l’approche méthodologique grâce à un simulateur simulant le déroulement des affaires.
- Méthodologie, procédures et outils
- Suivi dynamique de l’affaire (technique, financier et commercial)
- Management des parties prenantes, interactions internes et externes
- Pilotage de l’activité, maîtrise des risques
- Axes individualisés de progression dans la fonction de Chargé d’Affaires
- Secteur : B2B et activités par projets
- Public : Chargés d’Affaires, Assistants Chargé d’Affaires, Responsables et Collaborateurs opérationnels et fonctionnels des activités par projets
Connaissances et/ou compétences souhaitées
- Notions de management d’entreprise
- Environnement des activités par projets
- Pratique en conduite d'affaires
Le délai entre la prise de contact et la mise en œuvre de la formation demandée est de 2 jours ouvrés
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement spécifique est assuré par nos référents handicap.
- Evaluation diagnostique (via des quiz de positionnement amont et aval)
- Evaluation formative pratique (via les simulateurs pédagogiques)
- Evaluation formative théorique (via des quiz théoriques tout au long du parcours)
- Evaluation sommative (via une mise en situation professionnelle en fin de parcours)
Programme de la formation
JOUR 1
⇒ Introduction à l’ingénierie d’affaires |
♦ 3 séquences de jeu ♦ |
⇒ Méthodologie générale et outils associés |
♦ 3 séquences de jeu ♦ |
⇒ Suivi dynamique de l’affaire |
⇒ Debriefing |
JOUR 2
♦ 2 séquences de jeu ♦ |
⇒ Pilotage opérationnel |
⇒ Contribution du résultat de l’affaire aux objectifs de l’activité |
⇒ Restitution et synthèse par les participants |
⇒ Questions ouvertes et apports spécifiques |
⇒ Conclusion |