Formations en Gestion d'Entreprise

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Découvrez nos formations en gestion d'entreprise

La gestion d’entreprise n’est pas une mince affaire. Par conséquent, se lancer dans une formation gestion entreprise implique d’avoir, dans un premier temps, de savoir de quoi il s’agit. Laissez-nous dès à présent vous présenter en détail ce sujet ainsi que nos formations !

business game

Qu’est-ce que la gestion d’entreprise ?

D’un point de vue général, la gestion d’entreprise est relative à la mise en application d’une stratégie commerciale définie en amont, descendant directement du plan d’action de l’entreprise. Le but ? Réaliser les objectifs fixés au départ, ceci en s’appuyant sur les moyens dont dispose l’entreprise au moment T.

Plusieurs principes découlent de la gestion d’entreprise. Les trois plus connus sont :

- La planification, à savoir la prévision en amont des objectifs à atteindre et des actions et stratégies à mettre en œuvre pour y parvenir.
- Le contrôle, via le suivi du bon déroulement de cette stratégie.
- La réactivité, qui mesure la capacité à réagir face aux imprévus.

S’ajoutent à ces trois principes quelques leviers, que tout gérant d’entreprise se doit de vérifier et de maîtriser. Nous parlons ici alors des leviers financiers, humains, commerciaux, de production et stratégiques. De multiples points et aspects sont compris au sein de ces leviers, que vos apprenants apprendront à manier via nos formations.

Qu’est-ce que la gestion d’entreprise ?

D’un point de vue général, la gestion d’entreprise est relative à la mise en application d’une stratégie commerciale définie en amont, descendant directement du plan d’action de l’entreprise. Le but ? Réaliser les objectifs fixés au départ, ceci en s’appuyant sur les moyens dont dispose l’entreprise au moment T.

Plusieurs principes découlent de la gestion d’entreprise. Les trois plus connus sont :

- La planification, à savoir la prévision en amont des objectifs à atteindre et des actions et stratégies à mettre en œuvre pour y parvenir.
- Le contrôle, via le suivi du bon déroulement de cette stratégie.
- La réactivité, qui mesure la capacité à réagir face aux imprévus.

S’ajoutent à ces trois principes quelques leviers, que tout gérant d’entreprise se doit de vérifier et de maîtriser. Nous parlons ici alors des leviers financiers, humains, commerciaux, de production et stratégiques. De multiples points et aspects sont compris au sein de ces leviers, que vos apprenants apprendront à manier via nos formations.

L’apport de notre expertise

Nos formations gestion d’entreprise permettent de former vos apprenants dans de bonnes conditions et à leur rythme. Nos solutions ont chacune leur spécialité, portent sur différents points et ont comme mission principale d’apporter les compétences et qualifications requises pour que vos apprenants maîtrisent au mieux ce sujet. Au centre de nos formations, ils pourront évoluer selon leur rythme et vos objectifs pédagogiques. Nos formations gérant d’entreprise et notre business game offriront ainsi à vos apprenants la possibilité de découvrir, d’approfondir ou encore de parfaire leurs connaissances.

différentesformations

Choisir une formation gestion d’entreprise

Vous souhaitez former vos apprenants à la gestion d’entreprise et comprendre les conséquences financières liées aux décisions stratégiques et opérationnelles ? Nos formations en gestion d’entreprise, allant du débutant à l’avancé, mettront vos apprenants au cœur du business management !

A l’aide de nos simulateurs pédagogiques, vos apprenants joueront le rôle de gérants d’entreprise. Ils seront ainsi amenés à prendre des décisions et à analyser leurs indicateurs de performance afin de piloter au mieux leur business.

A l’issue de nos formations, ils seront capables de gérer leur budget et de comprendre les documents comptables (compte de résultat, trésorerie et bilan).

Nos formations gestion entreprise, en ligne et à distance :

formation comptabilité à distance

S’initier à la comptabilité

Ce module a pour ambition d'initier vos apprenants à la comptabilité grâce à notre simulateur informatique de création et développement d’entreprise. Ils comprendront les conséquences financières liées aux décisions stratégiques et opérationnelles.

Plusieurs thèmes y sont abordés : bilan, compte de résultat, trésorerie ; rentabilité et endettement ; TVA et dotation aux amortissements ; indicateurs comptables et financiers et, enfin, terminologie.

Pour la suivre, il est nécessaire que vos apprenants aient des notions en management d’entreprise et une connaissance de l’environnement informatique.

S'initier à la gestion d’entreprise

Ce module permettra une immersion dans le monde de l’entrepreneuriat et de la gestion d’entreprise grâce à notre simulateur pédagogique de mise en situation. Vos apprenants connaîtront les éléments clés de la gestion financière : compte de résultat, bilan et trésorerie.

Plusieurs thèmes sont abordés : introduction à la comptabilité ; gestion d’entreprise ; politique commerciale ; financement des investissements ; indicateurs de performance.

Cette formation gestion d’entreprise à distance à l’avantage de s’adresser à tous les secteurs et, par conséquent, à tous les publics.

Pour la suivre, vos étudiants doivent simplement avoir quelques connaissances de l’environnement informatique.

apprendre gestion entreprise
construire un business plan

Piloter votre entreprise à l’aide d’un business plan

Ce module permettra à vos apprenants de comprendre comment construire un business plan cohérent pour le présenter aux parties prenantes d’une entreprise. Ils joueront le rôle de gérants d’entreprise et prendront des décisions, à l’aide de notre simulateur pédagogique de mise en situation. 

Au sein de cette formation, vos apprenants apprendront la différence entre le business plan et le business model, élaboreront des prévisions de ventes et de charges, sélectionneront et analyseront les indicateurs de performance et défendront leurs projets.

Cette formation gestion entreprise s’adresse aux secteurs du service et de l’industrie, et cible donc les étudiants ingénieurs et/ou commerce, les formations techniques, les MBA ainsi que les salariés et créateurs d’entreprises.

Pour la suivre, vos apprenants doivent savoir utiliser un navigateur Internet et avoir une connaissance de l’environnement informatique En plus, vos apprenants seront plus à l’aise en ayant déjà des connaissances en comptabilité et gestion financière.

Construire ses outils de pilotage de la performance

Cette formation permettra à vos apprenants de mettre en place leurs propres outils de pilotage de la performance et de pouvoir les analyser via un simulateur informatique de mise en pratique.

Ici, les thèmes abordés sont les tableaux de bord, la sélection et l’analyse des indicateurs de performance, le pilotage d’une stratégie par un tableau de bord ainsi que le management d’une équipe.

Cette formation gérant d’entreprise s’adresse à tous les secteurs mais vise plus particulièrement les postes à responsabilités.

Pour suivre ce module, il faut que vos apprenants aient des notions de management d’entreprise et une connaissance de l’environnement informatique. Il peut également être préférable pour eux de connaître le logiciel Excel et d’avoir de l’expérience en management.

formation tableau de bord
jeu gestion d'entreprise

Business Game : vivez une expérience en gestion d’entreprise

Vos apprenants joueront le rôle d’un gérant d’entreprise, avec une activité dans le fitness : ils donnent des cours à domicile à leurs clients. Pour attirer des clients, ils doivent investir dans le marketing et construire une offre commerciale cohérente.

Leur objectif principal ? Gérer au mieux leur entreprise. Dans ce but, ils seront amenés à prendre du recul sur les indicateurs de gestion (marge, compte de résultat, trésorerie, capacité de financement, productivité, etc) et à optimiser leurs décisions en conséquence.

Leur mission consistera à gérer leur activité sportive et leur budget afin d’avoir une entreprise rentable. Seront-ils de bons gérants ?

Business Game : vivez une expérience en entrepreneuriat

Ce parcours pédagogique propose tout d’abord de faire découvrir et d’approfondir les différents documents comptables. Vos apprenants seront en mesure de comprendre et reconstituer le compte de résultat, la trésorerie et le bilan d’une entreprise de services.

En tant que chef d’entreprise, leur mission principale sera de développer leur business et de structurer leurs ressources pour être profitables.

Ils prendront des décisions managériales qui impacteront leurs indicateurs de performance : entre les ventes, la gestion des stocks, l’engagement des salariés, la satisfaction client et la RSE, c’est à eux de veiller à la performance globale de leur entreprise !

Seront-ils de bons entrepreneurs ?

étude de cas entrepreneuriat
Créer TPE

Créer et développer une TPE

En 2021, 3 français sur 10 s’inscrivent dans la chaîne entrepreneuriale du pays, depuis les intentionnistes qui envisagent de créer ou de reprendre un jour une activité jusqu’à ceux qui ont d’ores et déjà endossé la casquette de dirigeants d’entreprise, en passant par les porteurs de projet qui ont entamé les démarches pour créer leur entreprise. Cette proportion, stable par rapport à celle de 2018, montre que l’élan entrepreneurial est une tendance structurelle en France qui s’inscrit dans la durée en dépit de la crise sanitaire (source BPI France).

850 000 entreprises ont vu le jour au cours de l’année 2020 en France, soit 35 000 de plus qu’en 2019. La tendance est à la création d’entreprises individuelles qui ont atteint en 2020 les 630 000, soit une entreprise sur quatre, selon les chiffres de l’Insee. Cette hausse de création d’entreprises individuelles concerne toutes les régions et tous les secteurs.

quelques détails

Les métiers de la gestion liés à l’administration du personnel ainsi qu’au bon développement de l’entreprise regorge d’enjeux. Ils nécessitent donc une certaine qualification professionnelle ainsi qu’une forme de double-compétence entre gestion du personnel et gestion administrative et management de projet.

Que vos apprenants soient en reconversion professionnelle, dans un processus de création d’entreprise ou bien même encore en études supérieures, il leur sera nécessaire d’acquérir des compétences pour exercer au mieux leur (future) profession. Par conséquent,  suivre une formation en gestion des entreprises leur sera bénéfique, tant pour l’affinement de leur projet professionnel que pour le perfectionnement de leurs acquis via des parcours de formation basés sur des études de cas et des outils de gestion.

Acquérir des connaissances indispensables à la création d’une jeune entreprise ou à la reprise d’entreprise préexistante et à la bonne prise de décision pour la viabilité de cette dernière est indispensable. Sciado Partenaires propose des formations orientées sur le sujet. La formation professionnelle sur le sujet apprendra alors à vos apprenants les tenants et les aboutissants de ce qu’est la transmission d’entreprise, et des enjeux qui en découlent. La bonne gestion d’une entreprise ne s’improvise pas, mais notre formation en gestion - en formation continue ou initiale - pourra répondre à vos objectifs ! Tant adaptable au poste d’assistant de gestion que de directeur, notre offre de formation apprendra à vos apprenants les ficelles du métier de gestion des ressources humaines et, plus globalement, de gestion d’entreprise.

pointstechniques

Formats d’animation

Nos formations gestion d’entreprise “Try&Learn” se déroulent en format synchrone ou asynchrone, en individuel ou en collectif, en formation initiale et continue, en ligne ou à distance. Nos options multilingue et digital learning vous permettent de toucher un public diversifié, tout en conservant la qualité des formations. De plus, nous pouvons personnaliser les modules de nos formations gestion entreprise à distance en fonction du niveau de compétences de vos apprenants et de vos besoins.