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Créateurs de Business Games Pédagogiques

Migrer de méthode de gestion de projet classique vers la méthodologie Scrum

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Sessions de formation méthodes Agile / Scrum

Professionnels formés

Taux de satisfaction client

Le partenariat entre Sotranasa et Sciado Partenaires est nouveau et s’inscrit dans notre offre de formation professionnelle continue.

Pour ces 2 sessions de formation nous avons adapté notre discours à des professionnels en poste et avons construit un scénario de simulation individualisé et personnalisé, axé sur la capacité pour un professionnel de développer une expertise.

Notre client et son besoin

Sotranasa est une société de travaux publics basée à Perpignan, qui intervient dans les secteurs du télécom et de l’énergie. Connue également pour son déploiement de la fibre optique, Sotranasa est un prestataire de référence des opérateurs dans le Sud-Ouest.

Secteur : formation continue


Sotranasa mettait déjà en place une approche de gestion de projet classique, mais le souhait était de comprendre la méthode Scrum et de voir si elle était applicable dans ses projets.

L’objectif final de l’entreprise était d’introduire dans ses outils de gestion de projets la méthodologie Scrum, pour faciliter le suivi des projets de développement et optimiser la gestion du temps.

Dans ce but, il était nécessaire de former :

Les développeurs du service informatique, pour faire la migration de méthodes de gestion de projet classique vers méthodes de projets scrum

Les managers de projets, pour qu’ils maîtrisent la méthodologie Scrum et qu’ils travaillent mieux avec les développeurs

Notre solution pédagogique

Sciado Partenaires n’est pas seulement un organisme de formation, mais également une société de développement informatique. Ainsi, dans tous nos projets de développement nous utilisons la méthode Scrum, qui nous aide à bien organiser le volume de travail et à suivre notre avancement de manière fluide.

De plus, parmi nos simulateurs pédagogiques nous en trouvons un qui traite exactement les méthodes de projets Scrum.

En tenant compte de tous ces facteurs, nous avons pu répondre avec succès à la demande de notre client. Et cela pas seulement avec une apport pédagogique, mais également avec une expérience significative dans le cadre Scrum.

Pour comprendre au mieux les besoins, ainsi que les attentes des futurs apprenants, nous avons préparé en avance un questionnaire positionnement pré-formation, qui nous a permis de faire 2 offres personnalisées au client, une pour la formation du service informatique et une pour la formation des managers de projets.

Sotranasa a choisi Sciado grâce à ses méthodes pédagogiques innovantes, ainsi qu’à son capacité de changer l’approche pédagogique, d’ajouter des informations et supports, de créer un cours adapté à un niveau de performance élevé.

Nos résultats

Durant les 2 sessions de formation, les apprenants ont :

Découvert la méthodologie Scrum et ses fonctionnalités

Compris comment mettre en place cette méthode dans leur quotidien

Appris comment gérer leur tâches, les découper et les chiffrer

Compris l’importance du travail en équipe et des réunions régulières

Appris le vocabulaire spécifique Scrum (Product Owner, Scrum Master, Bac à Sable, mêlée etc)

A la fin de la formation, nous avons également organisé un atelier de réflexion sur la mise en place de tous ces éléments en interne.

Cela a ouvert les débats et les discussions sur l’intégration de la méthodologie Scrum comme méthode de gestion de projets de l’entreprise.

95% des apprenants ont fini leur formation satisfaits et très satisfait.